1月10日下午，四川發(fā)展資產(chǎn)管理有限公司召開2018年度工作務(wù)虛會，分析研判經(jīng)濟政策形勢，研討當(dāng)前及今后一段時期的工作重點和發(fā)展思路。這次務(wù)虛會議，旨在解放思想、集中智慧、凝聚共識、鼓舞干勁、形成合力，為公司今年和未來持續(xù)發(fā)展建言獻策、明確方向。公司總經(jīng)理蒙宇主持會議，副總經(jīng)理嚴(yán)軍旗、張勇、薛玉芳，總經(jīng)理助理范茂成、詹蕓、張淼，以及各部門負責(zé)人參加會議。
       會議聚焦當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢、公司發(fā)展路徑選擇、業(yè)務(wù)發(fā)展主攻方向、項目投后管理、業(yè)務(wù)團隊管理、風(fēng)險防控等方面進行了充分討論，與會人員暢所欲言，提出了大量建設(shè)性意見和建議。
       這次務(wù)虛會注重頂層設(shè)計，準(zhǔn)備充分，有虛有實，虛實結(jié)合，達到了進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識的效果。蒙宇總經(jīng)理在與大家相互討論過程中重點強調(diào)了五個方面的問題：一是加強項目投后管理，創(chuàng)新管理機制、增添工作措施，確保項目投后管理到位。二是加強業(yè)務(wù)經(jīng)理培養(yǎng)。團隊長要主動承擔(dān)起業(yè)務(wù)經(jīng)理的培養(yǎng)責(zé)任，不斷提升業(yè)務(wù)能力。三是搶抓優(yōu)質(zhì)項目。各業(yè)務(wù)團隊要突出主業(yè)、聚焦主攻方向，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟形勢，深度挖掘、捕獲優(yōu)質(zhì)項目。四是拼搶發(fā)展機遇。經(jīng)濟下行壓力加大、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、資管新規(guī)出臺的利好政策等為川發(fā)資管創(chuàng)新發(fā)展帶來了良好的機遇，要乘勢而上，大刀闊斧推動企業(yè)加快發(fā)展。五是嚴(yán)守風(fēng)險底線。既要發(fā)揮風(fēng)控團隊的風(fēng)險防控職能，又要培養(yǎng)全員風(fēng)險意識，降低項目風(fēng)險，不斷提升發(fā)展質(zhì)量。
       最后，蒙宇總經(jīng)理強調(diào)，公司上下要團結(jié)一心，堅持大膽謀事，用心干事，廉潔辦事，守住底線，本著對公司、對股東高度負責(zé)的態(tài)度，認真積極履職，把這次會議的務(wù)虛精神轉(zhuǎn)變?yōu)榻窈蠊ぷ鞯膭?wù)實成果，共促川發(fā)資管快速健康發(fā)展。