發(fā)布時間:2022-07-25分類:公司新聞
半年已過,戰(zhàn)至“中”場!7月22日,資管公司組織召開半年總結暨業(yè)務交流會。會上,公司優(yōu)秀部門、特色案例等悉數(shù)“亮相”,公司主要負責人對上半年開展工作、取得成績、存在問題進行總結分析,對下半年工作進行部署,其他班子成員就分管工作進行全面回顧和具體安排。全體中層及以上干部、業(yè)務骨干參加會議。
會議指出:今年以來,公司上下緊緊圍繞集團“二次創(chuàng)業(yè)、轉型發(fā)展”總體思路和“1234”戰(zhàn)略規(guī)劃,統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)營管理工作,黨建工作彰顯特色,主責主業(yè)更加聚焦,創(chuàng)新業(yè)務取得突破,風險管理全面加強,行業(yè)地位顯著提升,整體工作穩(wěn)步推進。
群英會——干部職工來亮相!
會上,領導班子與大家一道,圍繞“聚焦主責主業(yè)、加大項目投放、創(chuàng)新業(yè)務模式、盤活存量資產(chǎn)”等主題進行深入探討。通過交流,對公司當前情況與未來發(fā)展有了更為系統(tǒng)、清晰的了解,進一步凝聚了共識,增進了理解,形成了合力。
大點兵——優(yōu)秀團隊來亮相!
業(yè)務誰最強?保障誰更好?服務誰最優(yōu)?會上,公司對上半年表現(xiàn)優(yōu)秀的部門進行了表彰。業(yè)務二部獲得“突出貢獻獎”和“業(yè)務創(chuàng)新獎”;風險管理部獲得“保障支撐獎”;綜合部獲得“優(yōu)質(zhì)服務獎”。3名獲獎部門負責人在交流發(fā)言中介紹了部門工作、經(jīng)驗體會,表示將以此為動力,再接再厲、再創(chuàng)佳績!公司領導班子號召大家向先進部門看齊,對標對表,同心同向,為公司發(fā)展建功立業(yè)。
案例庫——特色項目來亮相!
全省首單村鎮(zhèn)銀行不良資產(chǎn)業(yè)務落地、二級市場首單金融不良資產(chǎn)業(yè)務落地······上半年,公司突破攻堅業(yè)務,有力推動一批項目落地。在業(yè)務分享交流環(huán)節(jié),徽商銀行成都分行不良資產(chǎn)包項目、貴商村鎮(zhèn)銀行不良資產(chǎn)包項目等紛紛“亮相”。通過對案例進行介紹,大家進一步了解了業(yè)務背景、收處模式、預期收益,對公司的業(yè)務發(fā)展有了更全面、系統(tǒng)的認識,進一步增強了企業(yè)發(fā)展的信心。同時,會上還聽取了公司上半年經(jīng)營情況,業(yè)務管理、合規(guī)審查、風險防控等方面的工作。
勇挑戰(zhàn)——問題短板來亮相!
成績值得肯定,問題如芒在背。會上,大家深入分析當前集中存在的問題,尤其是對存在的目標任務完成情況不理想、項目投放滯后、內(nèi)生不良清收不及預期等問題進行了深刻剖析,一針見血地指出工作中暴露出的信心不足、作風不實、質(zhì)量和效率不高等具體問題表象,對癥下藥開出處方消除顧慮,一個一個問題擺開了就釋懷了、明亮了,工作干勁更足了。
奪目標——辦法措施來亮相!
黨委書記、董事長張波對上半年工作進行了全面回顧。指出:上半年,公司經(jīng)營指標穩(wěn)中向好,20億元增資工作順利落地,內(nèi)部治理和管理持續(xù)加強,主責主業(yè)更加聚焦,專項工作取得進展,黨建工作扎實推進,辦公場地裝修有序?qū)嵤I資工資取得突破,內(nèi)生不良化解切實推動,資管品牌深耕細作。
對下半年工作,張波董事長指出:要堅定執(zhí)行集團領導對資管公司的指示要求,堅決完成全年目標任務,嚴格按照目標責任書,拿出時間表、任務書、路線圖,強化“沖線意識”“緊迫意識”,高質(zhì)量完成各項工作任務。一要全力推動項目投放,加快金融機構收包,做好準備,力爭多收。加強與地方政府和國有企業(yè)的合作,堅持苦干、巧干、真干。二要加快推進存量風險化解,堅持系統(tǒng)思維、整體運營,對項目進行再落實、再研究、再細化。三要有序推進專項工作,推進審計整改等項目取得實質(zhì)性進展。四要繼續(xù)加強內(nèi)部管理和保障,做好企業(yè)文化、信用評級提升、科技賦能、人才隊伍、薪酬績效、業(yè)務協(xié)同等工作。
總經(jīng)理彭扶民對上半年工作情況和存在問題進行了分析,對下半年工作進行了分解。一要圍繞項目抓投放,全力推動重點項目落地。二要聚焦項目創(chuàng)新,全力推動轉型發(fā)展。三要強化基礎管理,推動管理升級。面對當前形勢,全體干部職工要敢于擔當、知難而上、搶抓機遇,全力確保各項任務目標落地落實。